Confira 5 principais livros que os líderes e gestores de tecnologia devem conhecer para gerenciar suas equipes e projetos de forma ágil e eficaz.
Seja através de livros, sites ou blogs, a leitura é fundamental para a formação de profissionais como os líderes e gestores de tecnologia, que precisam se manter sempre atualizados sobre as tendências e melhores práticas de gestão e liderança.
Para isso, existem centenas de livros repletos de reflexões e conselhos. Entretanto, encontrar um livro que seja interessante, perspicaz, prático e ainda que ofereça uma leitura divertida, às vezes pode ser complicado.
Pensando nisso, o Gerente de Engenharia de Software da Revelo, Celso Crivelaro, selecionou 5 recomendações de livros sobre práticas de gestão para novos gestores de tecnologia e líderes experientes que estão em busca de novas perspectivas.
Confira a seguir o conteúdo que preparamos para você!
O projeto fênix: um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer
Autores: George Spafford e Kevin Behr.
Este livro conta a história de Bill, gerente de TI da empresa Parts Unlimited. Na narrativa, Bill recebe uma ligação do CEO sobre uma nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix.
O projeto é crucial para o futuro da empresa, mas está muito acima do orçamento e muito atrasado. Nesse cenário desafiador, o gerente tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado.
Em resumo, o projeto apresentado no livro pode ajudar você a entender a importância das metodologias e ferramentas e como se tornaram essenciais para o desenvolvimento moderno.
Confira alguns temas abordados:
- O tempo de espera é proporcional à porcentagem ocupada.
- Proteja e eleve sua restrição.
- As três vias.
- Os quadros Kanban e seus recursos.
- Os objetivos do COBIT são em cascata.
- Métodos Ágeis.
- Automação DevOps.
- Abordagem Chão de Fábrica.
Uma história fictícia de como uma área de TI problemática foi melhorada depois de vários problemas e conflitos entre áreas de TI, negócios, segurança e como Devops foi uma alavanca de TI, além das relações entre as áreas, para que a empresa voltasse ao sucesso, conta o Gerente de Engenharia de Software da Revelo.
High Output Management
Autor: Andrew Stephen Grove
O conceituado livro “High Output Management”, escrito por Andrew Stephen Grove, que atuou na Intel como CEO por mais de trinta anos, apresenta quais são as principais responsabilidades de um gerente e o que é necessário saber sobre sua equipe e função.
Um livro de leitura essencial para os líderes atuais, nele o autor expõe técnicas para formar equipes altamente produtivas, demonstrando métodos de motivação que levam ao desempenho máximo.
Além disso, de forma direta e prática, o autor conta sobre as inovações tecnológicas que fizeram da Intel uma das corporações mais bem-sucedidas da América.
Por fim, o livro traz muitos exemplos de situações da rotina de um gestor, e excelentes sugestões de como lidar com cada uma delas.
Confira alguns temas abordados:
- Quais técnicas e indicadores podem tornar o recrutamento preciso e mensurável;
- Como transformar seus subordinados e colegas de trabalho em membros de uma equipe altamente produtiva;
- Como motivar essa equipe a atingir o desempenho máximo sempre.
Livro clássico de Andrew Grove sobre como gerir uma área de tecnologia. Apesar de ser um livro antigo, ele explica conceitos de OKRs, treinamento de pessoas e avaliação que são primordiais para um gestor de tecnologia, relata Celso Crivelaro.
Scrum: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo
Autor: Jeff Sutherland
Com base em insights inusitados, o livro do CEO e co-criador do Scrum, Jeff Sutherland, apresenta exemplos de aplicação do método, conta as origens da metodologia, os princípios por trás de suas práticas e ensina brevemente algumas técnicas.
Para quem acredita que deve haver uma maneira mais eficiente de fazer as coisas, Scrum é um livro de leitura simples e estimulante sobre o processo de liderança e gestão que poderá transformar a maneira como vivemos.
Para os líderes de tecnologia é um livro que ensina a valorizar as habilidades dos colaboradores, independente da função. O importante é saber planejar os objetivos e estruturar uma equipe para trabalhar bem e de forma transparente.
Confira alguns temas abordados:
- As origens do Scrum;
- Gerenciamento de Equipes e Tempo;
- Planeje a realidade, não a fantasia;
- Como definir prioridades;
- Mude o mundo;
- Implementando o Scrum: como começar.
O livro explica a metodologia ágil mais famosa usada nas empresas de tecnologia. A leitura é ótima para profissionais em empresas em Transformação Ágil fazerem seus times entregarem valor com mais eficiência, afirma o Gerente de Engenharia de Software da Revelo.
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
Autor: Jurgen Appelo
Na publicação, o gerente líder do método Agile, Jurgen Appelo, apresenta uma abordagem prática e realista para liderar, gerenciar e aumentar sua equipe ou empresa.
O autor compartilha percepções baseadas na teoria de sistemas complexos modernos, usando como base o modelo Management 3.0, que reconhece que as empresas são sistemas vivos em rede, e que a gestão é principalmente sobre pessoas e relacionamentos.
Com base em sua vasta experiência, o autor identifica as práticas mais importantes de gerenciamento ágil e ajuda a melhorar cada uma delas.
Sem dúvida, essa é uma leitura recomendada para quem trabalha com gestão e liderança na área de tecnologia e deseja trazer maior agilidade para a empresa, equipe ou projeto.
Confira alguns temas abordados:
- Ultrapassando o controle “Management 1.0” e modismos “Management 2.0”;
- Compreender como a complexidade afeta sua organização;
- Manter seu pessoal ativo, criativo, inovador e motivado;
- Dar às equipes o cuidado e a autoridade de que precisam para crescer por conta própria;
- Criar uma rede organizacional que promova o sucesso;
- Implementar melhorias contínuas que realmente funcionam;
- Definir limites para que as equipes possam ter sucesso no alinhamento com as metas de negócios.
Para Celso Crivelaro, o autor Jurgen Appelo traz uma visão inovadora em como transformar o trabalho mais humano e agradável para as pessoas, com técnicas de gestão modernas que trazem o liderado para perto das decisões, com mais agilidade, resultados e engajamento no seu trabalho.
A arte da gestão: um guia prático para integrar liderança e recursos humanos no setor de tecnologia
Autor: Camille Fournier
Neste livro você encontrará excelentes orientações para aperfeiçoar suas habilidades como gestor de tecnologia e superar diversos obstáculos que podem surgir ao longo da sua trajetória.
A autora Camille Fournier aborda como identificar o potencial de desenvolvedores e como realizar a gestão de conflitos de forma prática e eficiente. Além disso, no capítulo final traz um compilado de dicas, tanto para gestores, quanto para desenvolvedores.
Com certeza, é uma leitura importante para gestores de tecnologia e recrutadores que lidam com profissionais de tecnologia, como os desenvolvedores.
Confira alguns temas abordados:
- Explore suas expectativas como gestor;
- Compreenda o que faz um bom mentor ou líder de tecnologia;
- Aprenda a gerenciar profissionais sem perder o foco na equipe;
- Desenvolva sua autogestão e evite as armadilhas comuns no caminho dos líderes;
- Conheça tudo sobre gestão de múltiplas equipes e de outros gerentes;
- Aprenda a desenvolver e disseminar uma cultura uniforme entre as equipes.
Excelente livro para quem é desenvolvedor é deseja seguir na área de gestão de engenharia. Nele, a autora Camille aborda os temas de gestão de pessoas e projetos em que os desenvolvedores precisam aprender para serem gestores, finaliza Celso Crivelaro.
Revelo: sua plataforma de recrutamento tech
Em um cenário competitivo, os gestores de tecnologia precisam se manter sempre atualizados sobre as tendências e melhores práticas de gestão e liderança.
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